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        1. 客戶案例
          咨詢項目

          人數規模:60人

          服務需求:股權激勵

          項目介紹:為貫徹落實《國企改革三年行動方案》和客戶集團關于股權激勵試點改革的要求,客戶主動借助外力,引進第三方團隊設計動態虛擬股權激勵方案,建立了一套更加貼近市場化需求、公平合理的動態虛擬股權分配機制。利用動態虛擬股權管理機制和軟件技術,通過“設定里程碑、共識貢獻點、標準貢獻值、持續動態記錄與分配”的技術手段,公平、公正、精確地計算出員工應該獲得的股份,有效解決企業內部利益分配不公所引發的糾紛問題、員工激勵問題,以及留住和吸引優秀人才、分權、分利的難題,助力企業建立合理的分配和激勵制度。
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